Introduzione

Tutto cambia sempre, la nostra è una realtà in evoluzione, quello che dobbiamo ricercare è un equilibrio dinamico ed un adattamento continuo, sia come persone che come aziende.

Include

20 oggetti formativi

2 h di video

slide 

esercitazioni 

Perchè scegliere questo percorso?

  • Essenziale e schematico

    un percorso integrato tra cambiamento individuale e organizzativo definito passo per passo

  • Strategico per il business

    Forse l'unica certezza che abbiamo di questi tempi è quella di dover imparare a cambiare sempre, ovvio che essere bravi a gestire questi passaggi trasformazionali fa la differenza.

  • Pratico, concreto, pragmatico

    Un viaggio concreto attraverso le varie fasi del cambiamento e dei consigli e abilità utili per gestirli nel migliore dei modi.

SCOPRI IL PERCORSO

  • 01

    Benvenuti al corso!

    • Introduzione

    • Come usare questo corso

  • 02

    IL CAMBIAMENTO E LA SUA GESTIONE

    • Cambiamento definizione e tipologie

    • Tipologie di cambiamento

    • Cosa si intende per management

    • Il contesto del cambiamento

  • 03

    CAMBIAMENTO: DEFINIZIONE E TIPOLOGIE

    • Change Management individuale

    • Modello di Kubler-ross

    • Il modello transteorico del cambiame

  • 04

    CHANGE MANAGEMENT INDIVIDUALE

    • Il ciclo emotivo del cambiamento

    • L'ottimismo ingiustificato

    • Il pessimismo giustificato

    • Il realismo incoraggiante

    • L'ottimismo giustificato

    • La conclusione

  • 05

    Change management nelle organizzazioni

    • CHANGE MANAGEMENT NELLE ORGANIZZAZIONI

    • Il modello di SCHON conservatorismo dinamico

    • La formula di Gleicher la resistenza al cambiamento

    • Il modello di ADKAR la costruzione del cambiamento

  • 06

    Conclusioni ed approfondimenti

    • Conclusioni

docente

Silvia Galieti:

Esperta di formazione e selezione del personale, filosofa, docente aree soft skills

Silvia Galieti

Senior Hr consultant