INTRODUZIONE

Condurre in porto la propria barca, da soli e senza interferenze esterne risulta da sempre l'atto identificativo del condottiero, forte e capace.
Il capo che decide e fa. E ottiene risultati.

Delegare significa affidare ad altri la responsabilità di svolgere determinati compiti e ottenere determinati risultati.
La delega di un incarico, però, diventa determinante quando, oltre a ridurre la mole di compiti svolti da un unico soggetto, rientra in una visione più ampia di vera e propria fiducia collaborativa tra delegato e delegante.
A volte non si tratta di una scelta semplice, ma necessaria. Come si ottiene?

Cosa include?

1 ora di durata

esercitazioni

video esempi

PLUS DEL CORSO

  • FAR CRESCERE LE PERSONE

    Dare responsabilità, accettare la possibilità di errore ed imprevisto, dare fiducia nell'autonomia delle persone che ci circondano, significa essere leader moderni.

  • GESTIRE MEGLIO IL NOSTRO TEMPO

    La delega ci permette di svolgere più attività contemporaneamente, ottimizza il limite temporale al quale ognuno di noi è sottoposto.

  • LA SQUADRA ALLARGA LA PROSPETTIVA

    Un gruppo di persone, che si muove in modo coordinato e coerente, è più potente del singolo interprete, più resilietente, più polivalente.

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la caratteristica dei leader moderni

Programma del corso

  • 01

    Benvenuto al corso!

    • Introduzione

    • Prima di iniziare

  • 02

    Perché è importante delegare?

    • Che cos'è la delega

    • I benefici

    • Pregiudizi da sfatare

    • La gestione del tempo

    • Cosa delegare

  • 03

    Come delegare?

    • Assegnare deleghe

    • Facilitare la collaborazione

    • Il colloquio di delega

    • Il monitoraggio

    • Imparare a dire di no

  • 04

    Cos'è il feedback?

    • L'importanza di un buon feedback

    • Tipologia di feedback

    • Caratteristiche di un feedback

    • Cosa Evitare

  • 05

    Come motivare?

    • Cosa vuol dire motivare

    • Tipologie di motivazione

    • Conclusione

    • Altre risorse per completare il tuo percorso

    • Prima che tu va, dacci un feedback

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Che cos'è la Delega

Senior Hr Consultant

Silvia Galieti

Esperta di formazione e selezione del personale, filosofa, docente aree soft skills

Silvia Galieti

Senior Hr consultant